Практика сопровождения Стартапов и венчурного бизнеса
Практика сопровождения Стартапов и венчурного бизнеса
Наш опыт в юридическом сопровождении индустрии стартапов подразумевает оказание таких услуг, как
- правовое оформление партнёрств
- привлечения инвестиций
- участие в медиации корпоративных споров
- открытия бизнеса в различных формах
- подбор кадровых решений
- оформление исключительных прав
Портреты наших клиентов не ограничиваются привычным образом стартапера в гараже. Это инвесторы, команды, владельцы компаний, которые заняты в специфической высокорисковой сфере.
Когда мы говорим о стартапах – мы не ограничиваемся классическим пониманием компании с коротким периодом операционной деятельности.
Безусловно, среди наших клиентов есть компании в стадии сборки самого продукта, на стадии привлечения любого из раундов инвестиций.
Мы работаем
- с инвесторами, входящими в набравшие обороты стартапы
- помогаем организовать пивот действующим компаниям при изменении конъюнктуры рынка
- сопровождаем бизнес, начинавшийся, как стартап, но развившийся до более внушительных масштабов
Юридическая работа по сопровождению компаний стартап-индустрии состоит не только из решения конкретных проблем, требующих креативных подходов, но и структурных блоков, которые мы выделяем, исходя из нашего опыта работы в этой сфере:
Due dil продукта, юридическая обвязка,создание договорной системы
- Объем рынка, целевая аудитория и удовлетворение потребностей клиента новым способом — задача команды стартапа
- Наша задача — понять правовые риски конкретного продукта и механики оказания, ее реализация
- Customer Journey map — весь путь клиента соткан из множества одобрений, принятия условий, даче согласий. Мы разрабатываем правовую сторону СJM и создаем «юридическую обвязку» продукта
- Стартап — часто не односложная услуга «продавец-покупатель», любой стартап требует разработки многосторонних соглашений между всеми участниками процесса, где права и обязательства, четко привязаны к самой идее стартапа
Кадры и команда
- Главные юридические потребности в этой части — это конфиденциальность, проработка и фиксация условий альтернативных «зарплатному» взаимодействию, вопросы неконкуренции
- Опционы, NDA, распределение обязанностей и ролей — зона риска для стартапа и одновременно важный элемент для роста.
Упаковка и координация партнерских отношений
- По нашей статистике — ⅓ стартапов испытывает проблемы из-за трений между основателями
- В зависимости от этапа стартапа важен не только и не столько корпоративный договор, но и стратегические сессии с итоговыми меморандумами и терм шит стартовых условий и трансформации долей участия в будущем.
Интеллектуальная собственность
-
Вопросы ИС —
это важный элемент безопасности
для многих узлов стартапа
• Программный код
• Права команды
• Товарные знаки
и иные коммерческие обозначения
- Критически важно не односложно зарегистрировать товарный знак, а на первоначальном этапе понять ключевые элементы стартапа, где необходимо предусмотреть защиту ИС.
Не нашли нужную информацию?
Не расстраивайтесь, просто заполните форму и отправьте нам, а мы вам перезвоним и обсудим, что можем предложить.
